Manager sa flotte de produits

Vous développez un produit communicant et vous avez besoin d’outils pour pouvoir suivre votre flotte de produits, gérer les mises à jours, permettre les communications de manière centralisée sur plusieurs protocoles, lister et associer vos assets avec vos clients, et leur créer des dashboards personnalisés affichant les données en temps-réel.

Devant la multitude de solutions possibles vous vous posez les questions suivantes :

• Dois-je développer mon système de gestion de flotte from scratch ?
• Quel système existant dois-je utiliser et quel type de licence dois-je préférer ?
• Quel protocole de communication dois-je utiliser pour faire communiquer mes dispositifs ?
• Est-ce que je dois réaliser des relais d’informations (edge computing) au plus près de mes appareils ?
• Comment vais-je provisionner mes produits pour assurer l’authentification et la sécurité de mon parc ?
• Comment stocker mes logiciels sur la plateforme et quelle politique de mise à jour dois-je choisir ?
• Ou vais-je faire le traitement de l’information ? Sur le cloud ou sur mon produit ? Quelle est la puissance de calcul nécessaire et quel est le besoin en terme de flexibilité ?
• Quelles sont les données à mesurer et stocker ? Quelles sont leur périodicité, leur criticité et la façon de les lire ?
• Comment vais-je commander mon produit à distance, et quels informations de son statut dois-je pouvoir monitorer ?

Ascent vous accompagne sur ces problématiques afin de répondre précisément à vos questions et réaliser avec vous une étude qualitative. Nous utilisons des systèmes existants pour répondre à vos problématiques et affinons le degré de personnalisation en fonction de vos besoins. Allant de la configuration d’un système  auto-géré, au développement d’une solution entièrement sur-mesure où chaque brique technologique nécessaire est dimensionnée à vos contraintes.

Chef d’orchestre du projet

Nous prenons en charge le développement du système et le devops, déterminons ensemble les ressources manquantes pour atteindre l’objectif, sélectionnons les prestataires et participons aux recrutements nécessaires à l’élaboration d’une équipe cohérente.

Nous orchestrons le travail de toutes les parties prenantes afin de vous livrer un produit communiquant répondant à vos attentes, à travers des itérations courtes de 1 à 4 semaines, vous permettant de progresser de manière agile et de valider votre système à intervalles réguliers.

Conseil, formateur et validateur

Vos équipes existantes suffisent pour réaliser votre système, mais vous souhaitez avoir un avis extérieur et réaliser des audits à plusieurs moments clés de votre projet. Nous vous aidons à déterminer les étapes clés et convenons d'un planning de réunions pour valider le travail, déterminer les points de blocage, former vos collaborateurs et lever toutes les interrogations.

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